今年夏天，福特、劳氏（Lowe’s）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）、约翰迪尔（John Deere）和拖拉机供应（Tractor Supply）等公司纷纷放弃了一部分原有的DEI 计划，而幕后推手都是同一个人。
“公司开始意识到整个 DEI 就是纸牌屋，”活动家Robby Starbuck告诉《华盛顿邮报》。“有人得碰一碰这些纸牌。美国大多数首席执行官都很高兴有借口摆脱这些东西。”
周二，Robby在 X 上宣布，莫尔森库尔斯（Molson Coors）公司正在“先发制人地做出改变”——包括取消基于 DEI 的培训和招聘指标。此前，他说，他给高管们发了信息，警告他们可能会被先曝光。 （《华盛顿邮报》联系了 Molson Coors，该公司拥有 100 多个啤酒和烈酒品牌，包括 Miller High Life、Leinenkugel’s、Foster’s、Blue Moon 和 Coors 等。）
上周，福特也表示将缩减 DEI 计划并停止使用多元化配额。
上个月底，Lowe’s 也在Robby的压力下屈服了。这家大型零售商将其所有基于身份的员工资源组合并为一个，并停止参加与其业务无关的 LGBTQ+ 游行。
尽管批评者指责Robby煽动暴民，但他表示，自己只是在揭露他认为与美国人日常价值观不一致的企业价值观。
“你必须与你的客户保持一致——[否则]如果别人也这样做，他们就会抢走你的饭碗，”35 岁的斯塔巴克说。“资本主义就是这样运作的。当你每天都在侵犯他们的价值观时，客户不会忽视它。”
“我很早就注意到了 DEI 和 CRT，因为当你住在加州时，这是不可避免的，”他说。“我意识到这是一种将在全国蔓延的病毒。”
“乔治·弗洛伊德事件后，高管们屈服了，但现在我们处于不同的时刻，是时候纠正路线并团结所有客户了。”他说。
他最近针对哈雷戴维森的运动引发了一场抵制，成功促使该公司在 DEI 计划上改变方向，并在 8 月放弃了与供应商的多元化标准。
